[av_one_full first min_height=” vertical_alignment=” space=” custom_margin=” margin=’0px’ padding=’0px’ border=” border_color=” radius=’0px’ background_color=” src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=” mobile_display=”]
[av_heading tag=’h3′ padding=’10’ heading=’ زیرسیستم مدیریت تامین کنندگان و پیمانکاران’ color=” style=” custom_font=” size=” subheading_active=” subheading_size=’15’ custom_class=” admin_preview_bg=”][/av_heading]
[av_iconlist position=’right’ iconlist_styling=’av-iconlist-small’ custom_title_size=’16’ custom_content_size=’16’ font_color=’custom’ custom_title=’#ff6e07′ custom_content=” color=’custom’ custom_bg=’#d8d8d8′ custom_font=” custom_border=’#d1d1d1′ admin_preview_bg=”]
[av_iconlist_item title=’شناسایی تامین کنندگان و پیمانکاران ‘ link=” linktarget=” linkelement=” icon=’ue878′ font=’entypo-fontello’][/av_iconlist_item]
[av_iconlist_item title=’مدیریت پروفایل تامین کنندگان و پیمانکاران’ link=” linktarget=” linkelement=” icon=’ue878′ font=’entypo-fontello’][/av_iconlist_item]
[av_iconlist_item title=’ ارزیابی تامین کنندگان و پیمانکاران’ link=” linktarget=” linkelement=” icon=’ue878′ font=’entypo-fontello’][/av_iconlist_item]
[/av_iconlist]
[av_textblock size=” font_color=” color=” admin_preview_bg=”]
مدیریت تامین کنندگان و پیمانکاران زیرسیستمی است که در حوزه کسب و کارهای فناوری اطلاعات بسیار پرکاربرد است که به بررسی، ارزیابی و تایید تامین کنندگان و پیمانکاران بالقوه بر اساس چک لیست های عمومی و تخصصی می پردازد. هدف از ارزیابی تأمین کنندگان و پیمانکاران حصول اطمینان از بهره مندی بهترین ارائه دهندگان سرویس و خدمات در صنعت پرداخت می باشد. فرآیند ارزیابی تامین کنندگان و پیمانکاران از واحد قراردادها یا خرید داخلی برای اندازه گیری، نظارت بر عملکرد و تصمیم گیری ادامه یا عدم ادامه همکاری با تامین کنندگان و پیمانکاران طرف قرارداد با سازمان آغاز می شود.
اهداف و وظایف:
وظایف اصلی این فرآیند عبارتند از:
• ارزیابی دوره ای پیمانکاران تا قبل از اتمام قرارداد
• ارزیابی موردی تامین کنندگان در زمان های لازم
• تصمیم گیری ادامه یا عدم ادامه همکاری براساس نتایج ارزیابی
اهداف زیرسیستم مدیریت تامین کنندگان و پیمانکاران
• ارزیابی عمومی پیمانکاران و تامین کنندگان بر اساس چک لیست واحد تدارکات و امور قراردادها
• ارزیابی تخصصی پیمانکاران و تامین کنندگان بر اساس چک لیست واحدهای مربوطه
• ایجاد پایگاه داده جامع و ثبت و نگهداری سوابق ارزیابی عملکرد پیمانکاران و تامین کنندگان
چگونگی ارتباط زیرسیستم مدیریت تامین کنندگان و پیمانکاران با سایر فرآیندها
زیرسیستم مدیریت تامین کنندگان و پیمانکاران به منظور آسان نمودن دسترسی به اطلاعات، به اشتراک گذاشتن و افزایش کیفیت و رضایتمندی مشتریان بـا سرویس ها و فرآیندهای مکمل زیر ارتباط برقرارمی نماید:
• پروفایل سرویس های سازمانی
• پروفایل مشتریان و پیمانکاران سازمان
• پروفایل قراردادها و توافق نامه ها
تمامی این ماجول ها و فرآیندها به یکدیگر وابسته هستند و از ابزارها و اطلاعات یکسانی استفاده می نمایند. این فرآیندها و نتایج آنها می تواند بصورت مستقیم یا غیر مستقیم در فرآیند مدیریت تامین کنندگان و پیمانکاران و ارزیابی آنها تاثیر گذار باشد.
دستاوردهای اجرایی شدن زیرسیستم مدیریت تامین کنندگان و پیمانکاران
- ایجاد ساختاری واحد برای ارزیابی پیمانکاران و تامین کنندگان با توجه به چک لیست های تعریف شده
- بهبود کیفیت خدمت رسانی به دیگر واحدهای سازمان
- افزایش کیفیت عملکرد پیمانکاران و تامین کنندگان با توجه به نظارت حاصل از ارزیابی های دوره ای
[/av_textblock]
[/av_one_full][av_one_full first min_height=” vertical_alignment=” space=” custom_margin=” margin=’0px’ padding=’0px’ border=” border_color=” radius=’0px’ background_color=” src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=” mobile_display=”]
[/av_one_full]
