مقالات

راهکار مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) در صنعت بیمه

بیمه، نقش بسیار مهمی در رشد و توسعه اقتصادی کشورها دارد و دوام و بقای آن در گرو توجه به مشتری و تامین رضایت اوست. از آن جایی که در دنیای رقابتی امروز مشتری نقش کلیدی و مهمی در حفظ جایگاه و بقای سازمانها دارد، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) میتواند یاری رسان سازمانها در ایجاد ارتباط اثربخش با مشتریان باشد.

مزایای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) :

بر اساس تحقیق ریچارد جونز در سال ۲۰۰۶، هفت مزیت اصلی اجرای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) به شرح زیر میباشد:

  1. بهبود در قابلیت مورد هدف قرار دادن مشتریان سودآور
  2. یکپارچگی کانال های ارتباطی با مشتریان
  3. بهبود در کارایی و اثربخشی نیروهای واحد فروش
  4. شخصی سازی پیام های بازاریابی
  5. متناسب و ویژه سازی خدمات و محصولات
  6. بهبود کارایی و اثر بخشی ارائه خدمات به مشتریان
  7. بهبود قابلیت قیمت گذاری

در صورتیکه یک سیستم مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) بتواند به سازمان برای استفاده از تکنولوژی و منابع انسانی در به دست آوردن دید بهتری نسبت به رفتارهای تجاری و ارزشی مشتری کمک نماید، سازمان قادر خواهد بود:

  • خدمات بهتری به مشتریان ارائه نماید.
  • بازدهی و اثربخشی مرکز تماس با مشتری را افزایش دهد.
  • ارائه محصولات جانبی موثرتر خواهد بود.
  • کارمندان فروش را در جذب مشتریان جدید یاری خواهد نمود.
  • فرآیندهای فروش و بازاریابی را تسهیل کند.
  • جذب مشتریان جدید را بالا ببرد.
  • گردش مالی مشتریان خود را افزایش دهد.

مزایای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) برای شرکتهای بیمه :

مزایای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) برای شرکت های بیمه را می توان افزایش درآمد، کاهش هزینه ها و افزایش رضایت مندی مشتری دانست.

افزایش حجم فروش که به کمک مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) صورت میگرد عبارتند از :

  • کسب مشتریان جدید
  • تشویق مشتریان کنونی به خرید بیشتر بیمه
  • تشویق مشتریان به خرید بیمه نامه های جدید
  • حفظ مشتریان برای مدت طولانی تر
  • توسعه کانال های فروش

در تحقیقات، عوامل شناسایی شده به عنوان عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) به شرح زیر می باشند:

  1. عامل استراتژیک:

عامل استراتژیک شامل فرهنگ، ساختار، مدیریت روابط، همکاری و هماهنگی بین واحدها، ارتباط دو طرفه، بودجه، علاقه کارکنان و استراتژی می باشد.

  1. عامل مهندسی مجدد:

عامل مهندسی مجدد شامل اینترنت، وجود بانک اطلاعاتی، فرآیندها و رویه ها، تکنولوژی اطلاعات، کارکنان و مدیریت دانش میباشد.

  1. عامل مدیریتی

عامل مدیریت شامل چشم انداز، مشتری مداری، برنامه ریزی و حمایت مدیریت است.

admin

Recent Posts

عملیاتی شدن سامانه نرم‌افزار مرکز تماس 121 بروجرد در شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان توسط شرکت مهندسی تذرو افزار

اجرای پروژه نرم افزار مرکز تماس 121 برق بروجرد شرکت مهندسی تذرو افزار در ادامه…

1 هفته ago

آغاز همکاری تذرو افزار و صندوق امداد ولایت برای پیاده‌سازی سامانه CRM سازمانی

آغاز همکاری تذرو افزار و صندوق قرض‌الحسنه امداد ولایت برای پیاده‌سازی سامانه CRM سازمانی و…

3 هفته ago

سامانه مرکز تماس سازمان برنامه و بودجه برای تحول در ارتباطات سازمانی

شرکت مهندسی تذروافزار به عنوان یکی از شرکت‌های پیشرو در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات…

4 هفته ago

آغاز بهره‌برداری سامانه ثبت خاموشی اپراتور ۱۲۱ با تبلت در خراسان شمالی

در راستای توسعه خدمات هوشمند و غیرمتمرکز مراکز اتفاقات برق، سامانه ثبت خاموشی اپراتور ۱۲۱…

3 ماه ago

خرید لایسنس نرم‌افزار کاربر پاسخگو آنلاین سامانه مرکز تماس توسط بانک ملی ایران

توسعه زیرساخت مرکز تماس بانک ملی ایران با خرید لایسنس نرم‌افزاری در راستای ارتقاء کیفیت…

4 ماه ago

ارتقای سامانه مرکز تماس اداره حسابگری بانک صادرات با همکاری مهندسی تذرو افزار

در سازمان‌های بزرگ، کیفیت پاسخ‌گویی و مدیریت تماس‌های ورودی نقش مستقیمی در رضایت کارکنان و…

4 ماه ago