مقالات

راهکار مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) در صنعت بیمه

بیمه، نقش بسیار مهمی در رشد و توسعه اقتصادی کشورها دارد و دوام و بقای آن در گرو توجه به مشتری و تامین رضایت اوست. از آن جایی که در دنیای رقابتی امروز مشتری نقش کلیدی و مهمی در حفظ جایگاه و بقای سازمانها دارد، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) میتواند یاری رسان سازمانها در ایجاد ارتباط اثربخش با مشتریان باشد.

مزایای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) :

بر اساس تحقیق ریچارد جونز در سال ۲۰۰۶، هفت مزیت اصلی اجرای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) به شرح زیر میباشد:

  1. بهبود در قابلیت مورد هدف قرار دادن مشتریان سودآور
  2. یکپارچگی کانال های ارتباطی با مشتریان
  3. بهبود در کارایی و اثربخشی نیروهای واحد فروش
  4. شخصی سازی پیام های بازاریابی
  5. متناسب و ویژه سازی خدمات و محصولات
  6. بهبود کارایی و اثر بخشی ارائه خدمات به مشتریان
  7. بهبود قابلیت قیمت گذاری

در صورتیکه یک سیستم مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) بتواند به سازمان برای استفاده از تکنولوژی و منابع انسانی در به دست آوردن دید بهتری نسبت به رفتارهای تجاری و ارزشی مشتری کمک نماید، سازمان قادر خواهد بود:

  • خدمات بهتری به مشتریان ارائه نماید.
  • بازدهی و اثربخشی مرکز تماس با مشتری را افزایش دهد.
  • ارائه محصولات جانبی موثرتر خواهد بود.
  • کارمندان فروش را در جذب مشتریان جدید یاری خواهد نمود.
  • فرآیندهای فروش و بازاریابی را تسهیل کند.
  • جذب مشتریان جدید را بالا ببرد.
  • گردش مالی مشتریان خود را افزایش دهد.

مزایای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) برای شرکتهای بیمه :

مزایای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) برای شرکت های بیمه را می توان افزایش درآمد، کاهش هزینه ها و افزایش رضایت مندی مشتری دانست.

افزایش حجم فروش که به کمک مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) صورت میگرد عبارتند از :

  • کسب مشتریان جدید
  • تشویق مشتریان کنونی به خرید بیشتر بیمه
  • تشویق مشتریان به خرید بیمه نامه های جدید
  • حفظ مشتریان برای مدت طولانی تر
  • توسعه کانال های فروش

در تحقیقات، عوامل شناسایی شده به عنوان عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) به شرح زیر می باشند:

  1. عامل استراتژیک:

عامل استراتژیک شامل فرهنگ، ساختار، مدیریت روابط، همکاری و هماهنگی بین واحدها، ارتباط دو طرفه، بودجه، علاقه کارکنان و استراتژی می باشد.

  1. عامل مهندسی مجدد:

عامل مهندسی مجدد شامل اینترنت، وجود بانک اطلاعاتی، فرآیندها و رویه ها، تکنولوژی اطلاعات، کارکنان و مدیریت دانش میباشد.

  1. عامل مدیریتی

عامل مدیریت شامل چشم انداز، مشتری مداری، برنامه ریزی و حمایت مدیریت است.

admin

Recent Posts

انتقال سامانه صف و ستاد بانک تجارت به مرکز تماس ۱۵۵۴ با بهره‌گیری از زیرساخت مرکز تماس و CRM شرکت مهندسی تذرو افزار

انتقال سامانه صف و ستاد بانک تجارت به مرکز تماس 1554 با همکاری تذرو افزار،…

1 هفته ago

ارتقاء رکوردر فرودگاهی HCLS3000 فرودگاه گچساران

ارتقاء رکوردر فرودگاهی HCLS3000 در فرودگاه گچساران، گامی مهم در راستای نوسازی و بهبود زیرساخت‌های…

2 هفته ago

CRM مبتنی بر هوش مصنوعی؛ آینده مدیریت ارتباط با مشتری

در دنیای رقابتی امروز، کسب‌وکارها برای موفقیت به درک عمیق و تعامل مؤثر با مشتریان…

2 هفته ago

راه‌اندازی سامانه پاسخگویی آنکال در مرکز تماس شرکت کارت اعتباری ایران کیش در دوران جنگ ۱۲ روزه

راه‌اندازی سامانه پاسخگویی آنکال در مرکز تماس شرکت کارت اعتباری ایران کیش در دوران جنگ…

3 هفته ago

نصب و راه‌اندازی سیستم ضبط مکالمات حرفه‌ای HCLS3000 در پرشیا خودرو

شرکت مهندسی تذرو افزار با افتخار اعلام می‌دارد که پروژه‌ی نصب و راه‌اندازی سیستم ضبط…

1 ماه ago

مقایسه جامع سیستم‌های کال سنتر ایرانی؛ انتخاب درست برای کسب‌وکار شما کدام است

امروزه تقریباً تمامی سازمانها، شرکت های بزرگ و کوچک در حوزه کسب و کاری برای…

1 ماه ago

Notice: ob_end_flush(): failed to send buffer of zlib output compression (1) in /home/tazarvco/domains/tazarv.com/public_html/wp-includes/functions.php on line 5471

Notice: ob_end_flush(): failed to send buffer of zlib output compression (1) in /home/tazarvco/domains/tazarv.com/public_html/wp-includes/functions.php on line 5471